單項選擇題若是企業(yè)出現(xiàn)生產力低、資源利用率低且資本利潤低，產品交付周期過長，人員渙散的現(xiàn)象，這說明企業(yè)主要存在著（）
A.等待浪費
B.不良浪費
C.加工過量浪費
D.庫存浪費
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1.單項選擇題客戶需要的商品煤灰分指標不高時，而選煤廠仍采用常用灰分指標洗選，造成洗出率降低，造成不必要的浪費，況且客戶也不會為過度的處理買單，這種情況屬于（）
A.不良浪費
B.等待浪費
C.加工過量浪費
D.庫存浪費
2.單項選擇題下列屬于搬運浪費的是（）
A.選煤廠自動化設備--壓濾機配置司機在設定參數(shù)后，大部分時間都處于空閑等待的狀態(tài)
B.生產均衡計劃不合理，采煤隊需等待掘進隊準備新的采煤面
C.搬運路線復雜，運輸中轉環(huán)節(jié)多
3.單項選擇題由于生產均衡計劃不合理，采煤隊在掘進隊準備新的采煤面時沒辦法進行工作，這屬于八大浪費中的（）
A.等待浪費
B.庫存浪費
C.設計不合理
D.管理浪費
4.單項選擇題我們所說的豐田七大浪費是由第八大浪費導致的，這里的第八大浪費指的是（）
A.等待浪費
B.庫存浪費
C.搬運浪費
D.管理浪費
5.單項選擇題在提案改善過程中，有些員工有想法，但是他認為知道是知道，但是寫不出來，索性不寫了或者認為自己的提案不夠好，害怕提出提案會被笑話，更有員工認為現(xiàn)在盈利要緊，還談什么提案。這犯了提案改善的“三不”中哪一項錯誤（）
A.視而不見
B.聽而不聞
C.知而不言
D.知錯不改
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在任何環(huán)境下應用精益生產，其關鍵在于著重價值創(chuàng)造的環(huán)節(jié)，并努力杜絕浪費的情形。
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精益化管理是一種管理手段，就是領導的事，與基層職工沒有什么關系。
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平均故障修理時間越短，設備正常運行時間就越長，設備保全性就越高。
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在精益管理中圍繞客戶需求開展工作是最基本的原則。
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只要讓價值流動得更快些，就能暴露出價值流隱藏的浪費。
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精益生產不講存貨管理，它講求的是消除循環(huán)，因此它追求零存貨制度。
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安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
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精益生產是繼批量生產方式后，企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
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使用拉動式生產方式，是避免生產過剩最好的選擇。
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精益生產是一套包含準時生產、單元作業(yè)、5S、看板等內容的一套精益工具。
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