在對組織進行微觀環(huán)境分析時，需重點考慮的兩個因素是（）

最傳統(tǒng)最基本的部門化方式是（）

在計劃的類型中，涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有（）

在決策過程中，明確目標之所以重要，是因為（）

在按職能劃分的計劃中，（）是組織的主要計劃。

來自于員工個人的壓力因素包括（）

以下屬于戰(zhàn)術(shù)計劃的是（）

如果按照計劃的明確性標準分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”，這種計劃是（）

非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標，所涉及的財務風險較小。下列幾種國際市場進入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）

國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進入方式是（）