A.章程
B.合并
C.分立
D.解散
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A.調(diào)查
B.審查
C.審批
D.放款
E.貸后管理
A.實行貸款全流程管理,全面了解客戶信息
B.建立流動資金貸款風(fēng)險管理制度和有效的崗位制衡機制
C.將貸款管理各環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到具體部門和崗位
D.建立各崗位的考核和問責(zé)機制
A.自愿協(xié)商
B.權(quán)責(zé)明晰
C.講求效益
D.利益共享
E.風(fēng)險共擔(dān)
A.社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶或個體經(jīng)營戶,具有完全民事行為能力
B.信用觀念強、資信狀況良好
C.從事土地耕作或其他符合國家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營活動,并有可靠收入
D.家庭成員中必須有具有勞動生產(chǎn)或經(jīng)營管理能力的勞動力
A.貸款安排
B.提款
C.擔(dān)保
D.還款
E.利息
最新試題
固定資產(chǎn)的計價基礎(chǔ)主要有()。
收賬費用與壞賬損失呈反向變化關(guān)系,收賬費用發(fā)生得越多,壞賬損失就越小,因此,企業(yè)應(yīng)不斷加大收賬費用,以便將壞賬損失降到最低。
()情況下,企業(yè)對固定資產(chǎn)不再計提折舊。
期末計算出當(dāng)期應(yīng)納的房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅和車船使用稅時,如何賬務(wù)處理?
從財務(wù)管理的角度看,公司治理是有關(guān)公司控制權(quán)和剩余索取權(quán)分配的一套法律、制度以及文化的安排。
某單純固定資產(chǎn)投資項目的資金來源為銀行借款,按照全投資假設(shè)和簡化公式計算經(jīng)營期某年的凈現(xiàn)金流量時,要考慮的因素有()。
信用社可以經(jīng)營下列業(yè)務(wù)()。
某企業(yè)采用賬齡分析法估計壞賬損失。2004年12月31日,計提壞賬準(zhǔn)備前“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額2.6萬元。當(dāng)日,應(yīng)收賬款余額180萬元,其中,未到期的應(yīng)收賬款80萬元,估計損失率0.5%;過期6個月以內(nèi)的應(yīng)收賬款60萬元,估計損失率2%;過期6個月以上的應(yīng)收賬款40萬元,估計損失率3%,則該企業(yè)2004年12月31日應(yīng)補提壞賬準(zhǔn)備的金額為()萬元。
甲上市公司為增值稅一般納稅稅人,庫存商品采用實際成本核算,商品售價不含增值稅,商品銷售成本隨銷售同時結(jié)轉(zhuǎn)。20×7年3月1日,W商品賬面余額為230萬元。20×7年3月發(fā)生的有關(guān)采購與銷售業(yè)務(wù)如下: (1)3月3日,從A公司采購W商品一批,收到的增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為80萬元,增值稅為13.6萬元。W商品已驗收入庫,款項尚未支付。 (2)3月8日,向B公司銷售W商品一批,開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價為150萬元,增值稅為25.5萬元,該批W商品實際成本為120萬元,款項尚未收到。 (3)銷售給B公司的部分W商品由于存在質(zhì)量問題,3月20日B公司要求退回3月8日所購W商品的50%,經(jīng)過協(xié)商,甲上市公司同意了B公司的退貨要求,并按規(guī)定向B公司開具了增值稅專用發(fā)票(紅字),發(fā)生的銷售退回允許扣減當(dāng)期的增值稅銷項稅額,該批退回的W商品已驗收入庫。 (4)3月31日,經(jīng)過減值測試,W商品的可變現(xiàn)凈值為230萬元。 要求: (1)編制甲上市公司上述(1)、(2)、(3)項業(yè)務(wù)的會計分錄。(2)計算甲上市公司20×7年3月31日W商品的賬面余額。 (3)計算甲上市公司20×7年3月31日W商品應(yīng)確認(rèn)的存貨跌價準(zhǔn)備并編制會計分錄。 (“應(yīng)交稅費”科目要求寫出明細科目和專欄名稱,答案中的金額單位用萬元表示)
利潤最大化目標(biāo)的問題是()。