智能運營要在傳統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、存、人、財、物的管理信息化基礎上，應用新一代信息技術實現(xiàn)整個供應鏈上的協(xié)同商務、計劃優(yōu)化和控制。

工程驗收組原則上應該使用監(jiān)理方和執(zhí)行方式人員。

監(jiān)理方應該了解業(yè)主方現(xiàn)有的人力、物力情況，為新系統(tǒng)建設確定項目的組織和人員配備，編寫立項申請報告，并提交給上級部門，填寫項目的可行性報告。

工具的發(fā)明使人類社會進入了農(nóng)耕時代。

國家電子政務工程項目按照“誰形成誰負責”的原則，由文檔（文件）材料的形成單位負責收集、整理工作。

人工智能的發(fā)明和使用使人類社會進入了數(shù)字化時代。

項目檔案人員不僅應具備檔案專業(yè)知識和技能，還應掌握一定的項目管理和相關工程技術專業(yè)知識。

要加強統(tǒng)籌謀劃，不脫離地方實際，不頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，杜絕運動式、盲目實施城市更新。

如果在質(zhì)量不變的情況下加快進度，則必須要增加項目的成本。

可穿戴的外肢體機器人可在受限環(huán)境、復雜工況下，通過機械肢體與人類肢體的對接融合、互助協(xié)作，實現(xiàn)單人作業(yè)能力的增強。