A.1
B.2
C.3
D.4
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A.本*省網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行KPI監(jiān)控
B.全網(wǎng)重大網(wǎng)絡(luò)、社會(huì)事件督辦
C.負(fù)責(zé)本*省割接信息上報(bào)
D.負(fù)責(zé)本*省7*24監(jiān)控值班
A.省公司啟動(dòng)紅橙黃藍(lán)應(yīng)急預(yù)案時(shí)
B.發(fā)生需實(shí)時(shí)上報(bào)的突發(fā)事件時(shí)
C.各省知悉重要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)時(shí)
D.日志模板中包含的KPI指標(biāo)正常時(shí)
A.5
B.10
C.15
D.20
A.18
B.20
C.21
D.22
A.電話
B.集團(tuán)EOMS
C.OA公文
D.視訊
最新試題
任一短信中心發(fā)生阻斷,故障期間發(fā)短信條數(shù)為3萬(wàn)條,收短信條數(shù)為4萬(wàn)條,發(fā)送費(fèi)率為0.2元/條,計(jì)算本次故障的的損失業(yè)務(wù)量和折合經(jīng)濟(jì)損失。
在故障處理流程環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)了四級(jí)角色職能,分別是什么?
BSC阻斷超過(guò)()被定義為全網(wǎng)重大故障。
網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維流程的三大要素是什么?
集團(tuán)EOMS的故障工單超時(shí)提醒提前()以()通知用戶。
論述省網(wǎng)管監(jiān)控中心投訴管理的職能范圍。
網(wǎng)絡(luò)的重大故障的定義主要從哪幾個(gè)方面來(lái)判斷?
省公司在重大故障結(jié)束幾小時(shí)內(nèi),在集團(tuán)EOMS上提交詳細(xì)故障報(bào)告?
在一個(gè)本地網(wǎng)范圍內(nèi),網(wǎng)間通信全阻,故障期間入網(wǎng)業(yè)務(wù)量240ERL,出網(wǎng)業(yè)務(wù)量380ERL。入網(wǎng)費(fèi)率為3元/Erl,出網(wǎng)費(fèi)率為4元/Erl。計(jì)算本次故障的的損失業(yè)務(wù)量和折合經(jīng)濟(jì)損失。
某地市的出入長(zhǎng)途傳輸電路全阻,故障期間來(lái)話業(yè)務(wù)量120ERL,去話業(yè)務(wù)量80ERL。來(lái)話費(fèi)率為3元/Erl,去話費(fèi)率為4元/Erl。計(jì)算本次故障的的損失業(yè)務(wù)量和折合經(jīng)濟(jì)損失。