A.項目目標與意義
B.項目的工作范圍
C.選擇團隊成員的標準
D.團隊成員的具體工作計劃
E.項目團隊的費用來源
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A.項目式
B.職能式
C.強矩陣式
D.平衡矩陣式
E.弱矩陣式
A.業(yè)主方
B.主管人員
C.合同管理部門
D.質(zhì)量控制部門
E.監(jiān)理單位
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
D.混合型組織結(jié)構(gòu)
E.SBU(獨立工作中心)組織結(jié)構(gòu)
A.組織項目管理班子
B.以企業(yè)法定代表人的身份處理與承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系
C.選擇施工作業(yè)隊伍
D.進行合理的經(jīng)濟分配
E.企業(yè)法人授予的其他權(quán)利
A.對一個項目的組織結(jié)構(gòu)進行分解,并用圖的方式表示就形成項目組織結(jié)構(gòu)圖
B.項目組織結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系
C.項目組織結(jié)構(gòu)編碼不同于項目結(jié)構(gòu)編碼,兩者之間沒有聯(lián)系
D.項目組織結(jié)構(gòu)圖應注意表達業(yè)主方以及項目的參與方有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系
E.業(yè)主方、施工方、設計方、供貨方和工程管理咨詢方的項目管理的組織結(jié)構(gòu)都可用各自的項目組織結(jié)構(gòu)圖予以描述
最新試題
創(chuàng)建團隊成員的績效文件,務必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員,可以()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
中央存儲庫可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建()
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目評估即參照客戶對結(jié)果的預期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
以下可以有效實施項目管理的準則有()
關(guān)注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()