單項選擇題三種主要的用于項目管理的圖示法是:()
A.AOA、PERT和CPM
B.PERT、CPM和GERT
C.PDM、ADM和CDM
D.AON、AOA和PDM
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1.單項選擇題項目干系人可能包括:()
A.客戶或顧客
B.公民
C.供應商
D.以上所有
2.單項選擇題控制圖中的上、下控制界限的意義是什么?()
A.規(guī)范限度
B.過程偏差的可接受范圍
C.產(chǎn)品偏差的可接受范圍
D.客戶需求
3.單項選擇題可能影響項目團隊組織的約束是:()
A.執(zhí)行組織的組織結構
B.團隊成員之間的溝通很差
C.對人員的要求不明確
D.團隊士氣
4.單項選擇題下列哪項是項目團隊建設的一個根本原則?()
A.經(jīng)常進行績效評估
B.保證每個團隊成員除了向項目經(jīng)理匯報外,還要向其職能經(jīng)理匯報
C.盡早開始
D.努力解決團隊行政問題
5.單項選擇題下列哪一個是好的可測量的項目目標的一個實例?()
A.建造一棟大樓
B.實施一個新的電信系統(tǒng)
C.在5月31日星期四之前,砌好2000塊磚
D.為向Novell的網(wǎng)絡客戶提供網(wǎng)絡維護開發(fā)一個程序
最新試題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
關注項目領導風格的變換細節(jié),有助于提高()的一致性。
題型:多項選擇題
沒有浮動時間的關鍵任務,必須加以適當管理確保按時完成,通常做法是()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓分析圖表,以下做法正確的是()
題型:多項選擇題
當項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
題型:多項選擇題
當識別潛在風險且只能從一個非正式團隊得到支持時,需要遵守規(guī)程,并認識到研究的重要性,可以通過()等一切方式搜集所需的信息。
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題
以下關于高效項目領導者的做法,正確的是()
題型:多項選擇題