A.合理的治理結(jié)構(gòu)
B.集體決策審批制度
C.授權(quán)審批制度
D.不相容職務(wù)分離制度
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A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經(jīng)理層
D.全體員工
A.業(yè)務(wù)
B.資產(chǎn)
C.人員
D.財務(wù)報告
A.經(jīng)營失敗
B.難以實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略
C.機(jī)構(gòu)重疊
D.運(yùn)行效率適中
A.越權(quán)操作
B.合謀串通
C.減少舞弊
D.成本限制
A.耗費(fèi)的人力、物力、財力
B.過多的限制與約束引起的對創(chuàng)新意識和能力的抑制
C.能夠給企業(yè)帶來更多發(fā)展機(jī)會
D.使目標(biāo)活動按規(guī)則進(jìn)行
最新試題
內(nèi)部監(jiān)督的目的在于評價內(nèi)部控制有效性,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷并及時加以改進(jìn)。
信息系統(tǒng)內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
以下各項(xiàng)關(guān)于內(nèi)部控制的說法中正確的是()
內(nèi)部環(huán)境的具體內(nèi)容,包括組織架構(gòu),發(fā)展戰(zhàn)略,人力資源和企業(yè)文化4個方面。
財務(wù)報告內(nèi)部控制的總體要求()
加強(qiáng)財務(wù)報告內(nèi)部控制首要目的是()
管理報告內(nèi)部控制應(yīng)至少關(guān)注哪些風(fēng)險?
企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任,必然導(dǎo)致企業(yè)競爭力的削弱。
請簡要說明內(nèi)部控制評價的基本流程。
如何理解《ERM框架》對于風(fēng)險管理的定義?