判斷題根據(jù)GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》,施工企業(yè)應(yīng)任命質(zhì)量管理體系的管理者代表,并形成文件。

最新試題

某施工企業(yè)招聘項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要求如下:土木工程等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,中級以上職稱,5年以上從事工程項目技術(shù)管理經(jīng)驗,能熟練使用CAD及MicrosoftProject軟件等。上述內(nèi)容所反映的任職條件有()。

題型:多項選擇題

《建設(shè)工程施工合同示范文本》(GF-99-0201)的詞語定義與解釋中的“工程師”是指()。

題型:單項選擇題

施工企業(yè)可以以()明確項目經(jīng)理部各崗位的任職條件。

題型:多項選擇題

在鋼筋混泥土梁中,箍筋的主要作用是承受剪力。

題型:判斷題

施工機(jī)具供應(yīng)方的風(fēng)險因素包括()。

題型:多項選擇題

審核員查看了某項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人與項目經(jīng)理簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》,該文件中職責(zé)、權(quán)限一欄概述如下:1、貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度;2、執(zhí)行項目承包合同與質(zhì)量有關(guān)的各項條款;3、對工程項目實施有效控制,確保工程質(zhì)量、進(jìn)度等目標(biāo)的實現(xiàn)。審核員問項目質(zhì)量負(fù)責(zé)人:“除了上述內(nèi)容外,公司是否還有其他文件對你的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行進(jìn)一步描述?”該負(fù)責(zé)人回答:“公司規(guī)章制度也有相關(guān)描述,但內(nèi)容與《目標(biāo)責(zé)任書》基本一致。”

題型:問答題

某工程施工合同工期為16個月,質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)建省級優(yōu)良工程。審核員在項目混凝土工程質(zhì)量抽查時發(fā)現(xiàn)項目部針對“二層框架結(jié)構(gòu)拆模時,六根柱子蜂窩、漏筋嚴(yán)重;另四根雖只是出現(xiàn)了較輕的蜂窩、麻面現(xiàn)象,但截面尺寸小于設(shè)計要求”質(zhì)量問題實施的處理方案為:針對六根蜂窩、麻面嚴(yán)重的柱子返工處理,砸掉重做;另四跟蜂窩、麻面較輕,截面尺寸小于設(shè)計要求的柱子由于還要進(jìn)行貼磚作業(yè),不做處理。

題型:問答題

施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項目經(jīng)理部進(jìn)行交底,交底的方式可以是()。

題型:多項選擇題

審核員在對某項目審核時,發(fā)現(xiàn)消防工程的分包單位負(fù)責(zé)人與分包合同列明的項目負(fù)責(zé)人不一致,而且后換的人員也沒有建造師注冊證書。審核員詢問項目經(jīng)理為什么會出現(xiàn)這種情況。項目經(jīng)理回答:“當(dāng)初分包進(jìn)場時我們也進(jìn)行了確認(rèn),沒有問題,他們什么時候換人了我們還真沒太注意?!睂徍藛T進(jìn)一步查看了分包合同,分包合同中明確要求“分包單位主要管理人員發(fā)生變化時,應(yīng)事先征得總承包單位的同意”。

題型:問答題

我國國家標(biāo)準(zhǔn)中,測試混凝土抗壓強(qiáng)度所使用的立方體邊長為100mm。

題型:判斷題