A.調(diào)整采購(gòu)部門管理人員
B.調(diào)整材料平均價(jià)格
C.增加材料平均的資金投入
D.任命采購(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理
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A.業(yè)主新的變更指令，政府或業(yè)主對(duì)工程的新要求
B.由于設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理、承包商事先沒有理解業(yè)主的意圖導(dǎo)致或設(shè)計(jì)的錯(cuò)誤導(dǎo)致圖紙修改
C.工程環(huán)境的變化，預(yù)定的工程條件不準(zhǔn)確，要求實(shí)施方案或?qū)嵤┯?jì)劃變更
D.由于產(chǎn)生新的建筑技術(shù)和知識(shí)，有必要改變?cè)O(shè)計(jì)、原施工方案
A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除沉重部分模板
A.土方開挖
B.土方運(yùn)輸
C.土方回填
D.填土的壓實(shí)
A.合同總價(jià)不是一致確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)投價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)
A.企業(yè)信譽(yù)
B.合同價(jià)格
C.管理經(jīng)驗(yàn)
D.供貨能力
最新試題
某施工現(xiàn)場(chǎng)的施工日志記錄顯示：“XX年1月11日零上2度，現(xiàn)場(chǎng)繼續(xù)大體積混凝土施工”。審核員問：“是否采取了冬季施工措施？”項(xiàng)目施工責(zé)任工程師說：“是否采取措施記不清了，但是混凝土施工都已驗(yàn)收合格了”。
工程變更的原因一般主要有（）方面。
在履行合同過程中，因設(shè)計(jì)原因發(fā)生了工程變更。監(jiān)理公司根據(jù)合同約定情形的范圍和內(nèi)容，向建筑公司發(fā)出變更意向書。建筑公司則按照變更意向書要求，提交工程變更實(shí)施方案，其內(nèi)容應(yīng)包括擬包括實(shí)施變更工作的（）的內(nèi)容。
2013.6.1某施工企業(yè)進(jìn)行某1號(hào)樓六層混凝土澆筑，一直沒有按照規(guī)定對(duì)施工配合比進(jìn)行調(diào)整，施工員說：“我們一直這樣，嚴(yán)格按照實(shí)驗(yàn)室出具的配合比施工，不調(diào)整施工配合比對(duì)質(zhì)量也沒多大影響，所以從未調(diào)整?！?/p>
土方工程的施工主要包括：（）
某施工承包項(xiàng)目的3號(hào)和6號(hào)樓進(jìn)行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人解釋說已經(jīng)進(jìn)行了實(shí)施，只是沒有留下記錄。
施工企業(yè)應(yīng)及時(shí)收集工程服務(wù)的有關(guān)信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。
某施工企業(yè)于XX年10月份10日進(jìn)場(chǎng)95噸鋼材，由于當(dāng)日緊急需要使用，項(xiàng)目管理人員在作了登記并有項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后將該批次剛才投入使用。一天后試驗(yàn)結(jié)果出來，表明該批次鋼材結(jié)果：“合格”。
設(shè)計(jì)變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)。
審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問：“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎？”?，F(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答：“不用策劃，因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次，節(jié)約了不少成本”。