以下有關施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質(zhì)量管理資料移交的職責描述正確的有（）。

施工企業(yè)應根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務方案，對對分包方的施工或服務進行確認和驗證。

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息，用于質(zhì)量統(tǒng)計。

按照合同約定，建筑材料、構配件和設備由工程承包單位采購的，分包方不得指定承包單位購入用于工程的建筑材料、構配件，但可指定生產(chǎn)廠家、供應商。

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進場驗收的證據(jù)，發(fā)現(xiàn)每，100方混凝土塌落度驗收一次。審核員問：“一次驗收經(jīng)過策劃嗎？”?，F(xiàn)場檢驗員回答：“不用策劃，因為混凝土規(guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗收，我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場驗收一次，節(jié)約了不少成本”。

根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，對涉及（）的裝修工程，建設單位應委托原設計單位或具有相應資質(zhì)等級的設計單位提出設計方案。

某施工項目在5月2日購進用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥，已經(jīng)使用了35噸。但項目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗報告，未能提供出相應的抽樣試驗記錄。實驗員說：“已經(jīng)取樣試樣，如有不合格，實驗室會通知我們的”。

施工企業(yè)應對工程項目質(zhì)量管理策劃的結果實行動態(tài)管理，并由原策劃者調(diào)整相關文件。

某房屋工程項目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示，6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質(zhì)檢員：“是個別地方，還是全部？”質(zhì)檢員說：“是一間，是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場，他們都知道并當場進行處理”。