審核組檢查公司質(zhì)檢科時，部門提供了100多份對現(xiàn)場的檢查記錄.審核員發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢科對發(fā)現(xiàn)的問題均要求整改并再次檢查確認整改有效。審核員詢問科長這么多信息和記錄主要有什么用途，科長回答說：“主要用于記錄工作和以后追溯，沒有其他用途”。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案（）

關(guān)于分包單位的分包，如下表述正確的是（）。

某公司質(zhì)量管理辦公室負責質(zhì)量管理的日常組織、協(xié)調(diào)管理。審核員問辦公室主任如何管理時，主任說：“我剛從另一個企業(yè)調(diào)來，由于公司人少，我就直接上任了，對工作還不熟悉呢”。審核員查人力資源管理程序，發(fā)現(xiàn)其規(guī)定應(yīng)對公司新進人員進行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可上崗。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案（）

審核員詢問某施工項目質(zhì)檢員關(guān)于分部分項、檢驗批如何劃分，項目部質(zhì)檢員人員回答說：“沒有規(guī)定，看具體情況實施”。 根據(jù)以上場景，從以下選擇項中選擇不符合GB/T50430 標準條款的最適宜答案（）

工程變更的原因一般主要有（）方面。

判定一般項目合格與否，一般是以總檢查點數(shù)的80%（混凝土保護層為90%）的合格點率為界定，但若個別檢查點實際超出允許偏差值的50%（鋼結(jié)構(gòu)為20%），也應(yīng)直接判為不合格。

發(fā)包方財產(chǎn)包括（）

施工企業(yè)應(yīng)將分包工程的管理過程納入質(zhì)量管理體系，確保分包工程符合相關(guān)要求。

凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面（）的，應(yīng)當重新繪制竣工圖。    

重要過程是指對工程結(jié)構(gòu)安全與使用功能產(chǎn)生重要影響的施工過程，包括（）等。