A.組織部門
B.管理幅度
C.人員配備
D.分工協(xié)作
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A.責(zé)任、權(quán)力、利益
B.經(jīng)濟、政治、制度
C.人員分配、經(jīng)濟效益、任人唯賢
D.統(tǒng)一、集權(quán)、分權(quán)
劃分組織部門的原則有()。
Ⅰ目標(biāo)任務(wù)原則
Ⅱ責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則
Ⅲ分工協(xié)作原則及精干高效原則
Ⅳ管理幅度原則
Ⅴ統(tǒng)一指揮原則和權(quán)力制衡原則
Ⅵ集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則
Ⅶ經(jīng)濟效益原則
Ⅷ任人唯賢原則
A.Ⅰ~Ⅶ
B.Ⅰ~Ⅵ
C.Ⅰ~Ⅷ
D.Ⅶ+Ⅷ
A.計劃
B.目標(biāo)
C.日常任務(wù)
D.基本原則
A.計劃制定階段(P),計劃實施階段(D),計劃檢查階段(C),計劃處理階段(A)
B.計劃實施階段(P),計劃制定階段(D),計劃檢查階段(C),計劃反饋階段(A)
C.計劃檢查階段(P),計劃處理階段(D),計劃實施階段(C),計劃制定階段(A)
D.計劃檢查階段(P),計劃實施階段(D),計劃反饋階段(C),計劃制定階段(A)
A.計劃的制定與展開,計劃的組織與實施,成果的實施與考核
B.程序的制定與展開,程序的組織與實施,程序的實施與考核
C.目標(biāo)的制定與展開,目標(biāo)的組織與實施,成果的實施與考核
D.目標(biāo)的制定與展開,計劃的組織與實施,成果的實施與考核
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