A.現(xiàn)金流量折現(xiàn)
B.內(nèi)部報(bào)酬率
C.回收期法
D.會(huì)計(jì)報(bào)酬率
E.獲利能力指數(shù)
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A.有利于組織內(nèi)部的控制
B.對(duì)市場的反應(yīng)較快
C.直接管理的部下的較少
D.協(xié)調(diào)溝通較容易
E.行政管理費(fèi)用較高
A.文化既是輸入也是輸出
B.文化是共同持有的
C.文化以歷史為基礎(chǔ)
D.文化是通過學(xué)習(xí)而獲得的
E.文化是由不同成分組成的
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最新試題
現(xiàn)金流量表可以了解起初現(xiàn)金與期末現(xiàn)金的差異變動(dòng)原因。
無形資產(chǎn)可以在較長時(shí)期內(nèi)為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)效益。
財(cái)務(wù)綜合分析,就是將企業(yè)營運(yùn)能力、償債能力和獲利能力的分析納入一個(gè)有機(jī)整體之中,以全方位地對(duì)企業(yè)經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行揭示和披露。財(cái)務(wù)分析的最終目的在于了解企業(yè)經(jīng)營理財(cái)?shù)臓顩r,并對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的優(yōu)劣作出系統(tǒng)的、合理的評(píng)價(jià)。
企業(yè)生產(chǎn)不均衡,往往形成月初生產(chǎn)松弛,生產(chǎn)能力不能充分利用,勞動(dòng)效率減低,而月末加班加點(diǎn)突擊生產(chǎn),影響產(chǎn)品質(zhì)量,忽視安全生產(chǎn),積壓在制品,影響資金周轉(zhuǎn),使產(chǎn)品成本增加和企業(yè)盈利下降。
投資者投入資本金屬于企業(yè)的長期投資。