多項選擇題戰(zhàn)略管理是一系列決定公司長期績效的管理決策和行動，它包括戰(zhàn)略的（）幾個方面。
A.計劃
B.形成
C.實施
D.評價
E.控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題經(jīng)營管理的內(nèi)容包括哪些？（）
A.整體性綜合管理
B.職能性業(yè)務(wù)管理
C.短期性
D.以穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境為前提
E.經(jīng)營目標(biāo)執(zhí)行情況容易預(yù)測
2.多項選擇題一個現(xiàn)代化的企業(yè)的戰(zhàn)略可以劃分為以下哪幾個層次？（）
A.職能戰(zhàn)略
B.國際化
C.競爭戰(zhàn)略
D.公司戰(zhàn)略
E.內(nèi)部發(fā)展
最新試題
財務(wù)報表日后事項所指報表主要是（）
題型：單項選擇題
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境分析是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容。
題型：判斷題
從管理者方面來看，運用非財務(wù)指標(biāo)指標(biāo)很難在短期內(nèi)有明顯的成果，因此影響了管理者的積極性。
題型：判斷題
平衡分析法又稱均衡分析法，它是對生產(chǎn)經(jīng)營活動中各項具有平衡關(guān)系的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析的方法。
題型：判斷題
企業(yè)生產(chǎn)不均衡，往往形成月初生產(chǎn)松弛，生產(chǎn)能力不能充分利用，勞動效率減低，而月末加班加點突擊生產(chǎn)，影響產(chǎn)品質(zhì)量，忽視安全生產(chǎn)，積壓在制品，影響資金周轉(zhuǎn)，使產(chǎn)品成本增加和企業(yè)盈利下降。
題型：判斷題