馬爾可夫預測法主要是用（）進行預測和決策。

灰色預測方法主要是對（）建立灰色模型進行預測。

在確定型決策中，生產(chǎn)某配件的固定成本是100萬元，單位產(chǎn)品的可變成本8元，若需求量為10萬件，不考慮急用，外購價格大于（），則選擇自制。

為了生產(chǎn)某種產(chǎn)品，有三種建廠方案。甲：實現(xiàn)自動化生產(chǎn)，固定成本為1000萬元，產(chǎn)品每件可變成本為8元。乙：采用國產(chǎn)設(shè)備實現(xiàn)半自動化生產(chǎn)，每件可變成本為10元，固定成本為800萬元。丙：手工生產(chǎn)，每件可變成本為15元，固定成本為500萬元。假設(shè)現(xiàn)在生產(chǎn)規(guī)模為200萬件，則最優(yōu)方案為（）。

一個完整的決策過程必須經(jīng)歷以下步驟（）。

龔珀茲趨勢模型的識別依據(jù)是時間序列對數(shù)的一階差分的大致相等。

序列關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均數(shù)即定義為關(guān)聯(lián)度。

當時間序列各期值的一階差分大致相等時，可以擬合指數(shù)趨勢模型。

對原始數(shù)據(jù)進行生成處理可以形成生成列，一般數(shù)據(jù)處理可以有（）生成。

風險型決策中，通過決策點、方案枝、狀態(tài)點、概率枝、收益點等，直觀清晰、層次分明地描述決策問題從而進行決策的方法是（）。