分公司、直屬中心項目經(jīng)理質量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質量問題進行調查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調整改進安全質量管理措施。

項目轉資后，在建工程余額將（），資產(chǎn)將（）。

省公司（）負責歸口管理集中采購產(chǎn)品質量整體工作；負責牽頭組織建設部門和市州分公司實施工程物資產(chǎn)品質量檢測工作，協(xié)調處理工程物資質量問題，保證質量檢測工作的落實。

對施工單位的工程安全質量考核扣分按半年為周期進行統(tǒng)計，累計扣分達到（）分，減少在該業(yè)務區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

建設單位在對施工單位進行資格審查時，應當對企業(yè)（）、項目負責人以及專職安全生產(chǎn)管理人員是否經(jīng)通信主管部門安全生產(chǎn)考核合格進行審查。

通信工程現(xiàn)場作業(yè)必須要有（）。

管道工程，一般口圈由外蓋、內蓋和（）三部分組成。

設計主管部門組織線路工程設計會審，建設單位、設計單位、（）、施工單位應參與會審。

對于部分難以確定的問題，可以采?。ǎ┑男问接枰苑治龆ㄐ浴?/p>

工程安全質量考核處罰應以（）為依據(jù)。