單位工程（）后工程建設部門應與運行維護部門進行固定資產(chǎn)交接。

物資類型訂單的挑庫發(fā)料，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

對于部分難以確定的問題，可以采?。ǎ┑男问接枰苑治龆ㄐ浴?/p>

對施工單位的工程安全質(zhì)量考核扣分按半年為周期進行統(tǒng)計，累計扣分達到（）分，減少在該業(yè)務區(qū)施工份額直至取消，并作為后評估的重要依據(jù)。

費用類型訂單的接收，在ERP系統(tǒng)中就會形成（）。

分公司、直屬中心項目經(jīng)理質(zhì)量管理主要職責按規(guī)范流程對工程安全質(zhì)量問題進行處理：積極對安全生產(chǎn)責任事故和質(zhì)量問題進行調(diào)查，依據(jù)招投標文件、合同及管理考核辦法對負有責任的設備供應商、施工和監(jiān)理單位進行（），并及時調(diào)整改進安全質(zhì)量管理措施。

四級質(zhì)量管理體系的第二層級為（）。

對于非系統(tǒng)性的、一般性的質(zhì)量問題應強化使用（），根據(jù)問題嚴重程度可要求清退直接責任人。

架空光纜接頭兩側(cè)預留（）m，接頭余纜盤留在相鄰電桿的余線架上。

當單項工程投產(chǎn)并（）后一個月內(nèi)，應對單項工程進行（）。