問答題
【案例分析題】某乙烯裝置裂解爐工程。該工程涉及土建、爐體制造、安裝、筑爐工作。業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方案:一種是采用平行發(fā)包模式,即土建、爐體制造、安裝、筑爐進(jìn)行分別發(fā)包,另一種是采用總分包模式,即由安裝施工單位總承包,土建、爐體制造、筑爐列入總承包范圍再進(jìn)行分包。如果采取總分包模式;業(yè)主應(yīng)從哪幾個方面對分包單位進(jìn)行管理?其主要管理手段是什么?
答案:
采取總分包模式時,業(yè)主對分包單位的管理,其主要內(nèi)容有:1)審查分包人資格;
2)要求分包人參加相關(guān)施工會議;<...