【案例分析題】某施工單位承擔(dān)南方一鋼鐵廠燒結(jié)工程15個(gè)鋼結(jié)構(gòu)配料倉(cāng)的施工任務(wù)。鋼結(jié)構(gòu)配料倉(cāng)安裝開(kāi)始后，總承包單位在進(jìn)度檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，該施工單位人力投入有限，設(shè)備不足，起吊方法簡(jiǎn)易（平臺(tái)梁下懸掛手拉葫蘆），施工進(jìn)展緩慢，將會(huì)造成工程嚴(yán)重拖延。通過(guò)了解，主要是因?yàn)楣こ毯贤瑑r(jià)偏低，該施工單位為節(jié)省成本，投入不足。針對(duì)此情況，總承包單位與該施工單位協(xié)商，及時(shí)采取措施，保證了工程按期完成。確定施工進(jìn)度目標(biāo)的主要依據(jù)是什么？