問答題

【案例分析題】某乙烯裝置裂解爐工程。該工程涉及土建、爐體制造、安裝、筑爐工作。業(yè)主對工程發(fā)包提出兩種方法：一種是采用平行發(fā)包模式，即土建、爐體制造、安裝、筑爐進(jìn)行分別發(fā)包，另一種是采用總分包模式，即由安裝施工單位總承包，土建、爐體制造、筑爐列入總承包范圍再進(jìn)行分包。如果采取總分包模式，業(yè)主應(yīng)從哪個方面對分包單位進(jìn)行管理？其主要管理手段是什么？

答案： 工期、質(zhì)量、安全、等方面進(jìn)行管理，管理方式：合同管理，并對分包單位出現(xiàn)的問題承擔(dān)責(zé)任.
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