A.靈活機動的方式
B.缺乏集中統(tǒng)一指揮
C.顧全大局的結(jié)果
D.命令式指揮
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A.領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者的合作關(guān)系
B.領(lǐng)導(dǎo)用時的效能
C.領(lǐng)導(dǎo)用人的藝術(shù)
D.領(lǐng)導(dǎo)自身的素質(zhì)
A.社會效益
B.管理效率
C.速度
D.績效
A.機構(gòu)
B.體制
C.規(guī)則
D.方法
A.威信
B.個人魅力
C.行為
D.權(quán)力
A.科學化
B.抽象化
C.制度化
D.系統(tǒng)化
最新試題
1985年巴斯（Bass）系統(tǒng)論述了變革型領(lǐng)導(dǎo)行為理論，認為變革型領(lǐng)導(dǎo)主要通過（）來影響下屬，從而提高下屬實現(xiàn)目標的自覺性，以此來提升領(lǐng)導(dǎo)力的有效性。
領(lǐng)導(dǎo)科學的藝術(shù)化過程包括（）
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
組織內(nèi)外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領(lǐng)導(dǎo)人所應(yīng)實現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強調(diào)對目標和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）
肢體語言在日常生活中承擔著信息的發(fā)送與接受等功能，能夠清楚表達語言文字所無法傳達的情感。
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領(lǐng)導(dǎo)者）必然是信息接受者。