國(guó)家電網(wǎng)有限公司抓住“新基建”機(jī)遇，強(qiáng)化充電設(shè)施精準(zhǔn)布局和運(yùn)營(yíng)效益提升，加快構(gòu)建（）的智慧車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司積極服務(wù)新能源汽車發(fā)展，打造了全球最大的（），覆蓋全國(guó)85%以上公共充電樁。

物力集約化管理體系組織架構(gòu)中，總部和省物資部負(fù)責(zé)物資和采購(gòu)工作統(tǒng)一管理，各級(jí)物資公司（中心）和招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提供物資和采購(gòu)業(yè)務(wù)支撐服務(wù)工作。

智能電網(wǎng)是以（）為核心來研究未來能源的發(fā)展，通過提升電網(wǎng)的柔性化，加強(qiáng)“源-網(wǎng)-荷-儲(chǔ)”的高效互動(dòng)，提高系統(tǒng)運(yùn)行的靈活性和適應(yīng)性，滿足新能源開發(fā)和多樣互動(dòng)用電的需求。

“三集五大”體系中,公司內(nèi)部控制建設(shè)建設(shè)成果中的“五規(guī)范”包括內(nèi)控流程規(guī)范、授權(quán)管理規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)范、內(nèi)控評(píng)價(jià)規(guī)范、規(guī)章制度規(guī)范,其中內(nèi)控流程規(guī)范是核心。

在內(nèi)部改革方面，國(guó)家電網(wǎng)有限公司研究推進(jìn)集團(tuán)管理體制變革，優(yōu)化（）模式，加快完善科學(xué)合理的管理體制機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各層級(jí)積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

以下屬于電力大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景的是（）。

發(fā)展智能電網(wǎng)要著眼于構(gòu)筑開發(fā)、多元、互動(dòng)、高效的能源供給和服務(wù)平臺(tái)，建立（）的現(xiàn)代能源供應(yīng)體系。

國(guó)家電網(wǎng)有限公司為各類充電樁建設(shè)提供（）“三省”服務(wù)，以車聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為主導(dǎo)、充電樁為基礎(chǔ)，持續(xù)提升平臺(tái)的開放性和公共服務(wù)能力。

特高壓由（）和±800千伏及以上直流輸電構(gòu)成，是目前世界上最先進(jìn)的輸電技術(shù)。