A.董事會
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會
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A.是施工企業(yè)法定代表人
B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C.是一個技術(shù)崗位，而不是管理崗位
D.須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作
A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)
B.調(diào)整任務(wù)分工
C.調(diào)整管理職能
D.更換不同的軟件編制施工進度計劃
E.調(diào)整項目管理班子人員
A.技術(shù)措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.組織措施
運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1）收集施工成本的實際值；
（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；
（3）將實際值與計劃值比較；
（4）找出偏差采取糾偏措施。
正確的步驟順序是（）
A.1—2—3—4
B.1—4—2—3
C.2—3—4—1
D.2—1—3—4
A.準(zhǔn)備階段
B.收集項目實際值
C.進行目標(biāo)計劃值和實際值比較
D.糾偏環(huán)節(jié)
最新試題
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
施工項目的成本計劃按其作用可分為（）
風(fēng)險管理工程包括項目實施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響應(yīng)和（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是（）。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。
作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是（）。