A.施工組織總設(shè)計
B.專業(yè)工程施工組織設(shè)計
C.單位工程施工組織設(shè)計
D.分部（分項）工程施工組織設(shè)計
E.多項目施工組織設(shè)計
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A.垂直運輸方案的深化分析論證
B.焊接工程的質(zhì)量標準和技術(shù)規(guī)范制定
C.高空作業(yè)的風險分析論證
D.項目鋼結(jié)構(gòu)關(guān)鍵技術(shù)的深化分析論證
E.項目質(zhì)量目標的確定
A.項目實施的組織策劃
B.項目實施的條件策劃
C.項目實施的風險策劃
D.項目實施的咨詢策劃
E.項目實施的合同策劃
A.意向書
B.協(xié)議書
C.專用條件
D.合同格式
A.總價合同
B.固定單價合同
C.變動單價合同
D.成本加酬金合同
A.《施工合同條件》
B.《永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件》
C.《EPC/交鑰匙項目合同條件》
D.《簡明合同格式》
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是（）。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以（）為主要依據(jù)編制。
（）帶有成本戰(zhàn)略的性質(zhì)，是項目投標階段商務(wù)標書的基礎(chǔ)。
施工成本計劃的類型中，（）是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步展開和深化，是對戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術(shù)安排。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔（）。
國際上把建設(shè)（）單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
以合同標書為依據(jù)，按照企業(yè)的預(yù)算定額標準制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃是（）成本計劃。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。