A.固定總價合同、固定單價合同、成本加酬金合同
B.變動總價合同、固定單價合同、最大成本加費用合同
C.固定單價合同、固定總價合同、成本加固定金額酬金合同
D.成本補(bǔ)償合同、單價合同、總價合同
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A.28
B.24
C.14
D.7
A.由工程師確認(rèn)
B.由勞務(wù)分包人每日提供給工程承包人確認(rèn)
C.由勞務(wù)分包人按月報工程承包人確認(rèn)
D.不用計算
A.由于勞務(wù)分包人原因造成的返工
B.通貨膨脹導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
C.法律政策變化導(dǎo)致勞務(wù)價格變化
D.由于勞務(wù)分包人原因造成的安全事故
A.工程為鏡竣工驗收,發(fā)包人可以使用
B.經(jīng)工程師驗收合格,發(fā)包人可以使用
C.如發(fā)包人強(qiáng)行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任
D.如發(fā)包人強(qiáng)行使用,由此發(fā)生的質(zhì)量問題,由承包人承擔(dān)責(zé)任
A.提出占用人行道一方
B.承包人
C.發(fā)包人
D.工程師
最新試題
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括:①成本分析;②成本控制;③成本考核;④成本預(yù)測;⑤成本核算;⑥成本計劃。其正確的順序是()。
確定和選聘到有能力的員工的第一步是()。
施工項目的成本計劃按其作用可分為()
施工成本分析是在()的基礎(chǔ)上,對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分折。
實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以()為主要依據(jù)編制。
施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)別主要體現(xiàn)在()。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時,最便理的定額依據(jù)是()。
建設(shè)工程項目施工成本考核的主要指標(biāo)有()。
以下屬于成本計劃效益指標(biāo)的是()。
下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟(jì)措施的有()。