A.部門責(zé)任制度
B.崗位責(zé)任制度
C.專業(yè)管理制度
D.領(lǐng)導(dǎo)制度
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A.企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)經(jīng)營單位戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)戰(zhàn)略方案設(shè)計(jì)
A.無風(fēng)險(xiǎn),無機(jī)遇
B.風(fēng)險(xiǎn)很小,機(jī)遇很少
C.有些風(fēng)險(xiǎn),有些機(jī)遇
D.風(fēng)險(xiǎn)較大,機(jī)遇較大
A.積極投資戰(zhàn)略
B.追加投資戰(zhàn)略
C.不投或少投資戰(zhàn)略
D.負(fù)投資戰(zhàn)略
A.接洽咨詢階段
B.預(yù)備咨詢階段
C.正式咨詢階段
D.方案實(shí)施階段
A.領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)
B.專制危機(jī)
C.控制危機(jī)
D.喪失活動(dòng)危機(jī)
最新試題
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡述收集必要的資料的目的。
管理評(píng)價(jià)中心法一般有哪幾種常見方式()
簡述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡述診斷階段常見的分析方法。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
在組織變革中,為減少阻力,可以采用以下哪些措施()
簡述綜合調(diào)查分析的內(nèi)容。
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容()
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()