影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）

簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。

簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。

對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過程（）

企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？

戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）

簡述收集必要的資料的目的。

簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。

簡述績效考評(píng)的工具有哪些。

撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書有哪些注意事項(xiàng)。