A.將工程進度目標逐層分解
B.定期比較工程進度的實際值與計劃值
C.收集工程進度實際值
D.進行進度目標糾偏
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A.項目目標控制的準備工作
B.收集項目目標的實際值
C.采取糾偏措施進行糾偏
D.調(diào)整項目目標
A.單項工程
B.單位工程
C.分部工程
D.建設(shè)項目
A.在施工招標時就能明確工程總造價,有利于投資總控制
B.比施工總承包管理模式更有利于分包商的管理及組織協(xié)調(diào)
C.不需要在施工圖設(shè)計完之前就招標,有利于縮短項目建設(shè)周期
D.多數(shù)情況下由業(yè)主與分包人直接簽約,有利于總投資控制
A.可以合法選擇多個施工單位承擔施工任務(wù)
B.可以選擇施工聯(lián)合體同時作為施工總包管理單位和施工總包單位
C.不能由施工合作體作為工程總包單位
D.不能由施工聯(lián)合體作為施工總包管理單位
A.實施階段策劃的內(nèi)容涉及的范圍和深度與項目的特點無關(guān)
B.經(jīng)濟策劃的內(nèi)容之一是編制資金需求量計劃
C.實施組織設(shè)計總體方案的確定是實施階段策劃的內(nèi)容之一
D.實施階段與決策階段項目技術(shù)策劃的內(nèi)容相同
最新試題
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合()的,僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
工程項目施工風險管理過程中,風險識別工作包括()。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括()。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以()為主要依據(jù)編制。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位,對建設(shè)工程項目施工負責有全面管理責任的是()。
國際上把建設(shè)()單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。
風險管理工程包括項目實施全過程的項目風險識別、項目風險評估、項目風險響應(yīng)和()。
下列費用中,不屬于施工項目直接成本的是()。
向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項目監(jiān)理任務(wù)的單位是()
以下屬于成本計劃效益指標的是()。