A.項目規(guī)模
B.項目經(jīng)理
C.項目目標
D.項目合同
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A.組織結(jié)構(gòu)模式
B.任務(wù)分工表
C.職能分工表
D.工作流程圖
A.設(shè)計競賽的范圍可寬可細
B.業(yè)主方可以將設(shè)計競賽成果綜合起來
C.設(shè)計競賽的結(jié)果只限于評獎
D.設(shè)計競賽的優(yōu)勝者直接承攬設(shè)計任務(wù)
A.調(diào)整工作流程組織
B.及時解決工程款支付
C.改變施工機具
D.強化合同管理
A.工作崗位
B.技術(shù)職稱
C.管理人士
D.專業(yè)人士
A.團隊建設(shè)
B.管理項目管理班子的成員
C.項目管理班子人員獲取
D.編制組織和人力資源規(guī)劃
最新試題
建設(shè)工程項目風(fēng)險可分為組織風(fēng)險、經(jīng)濟與管理風(fēng)險、工程環(huán)境風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險等，下列風(fēng)險因素中屬于技術(shù)風(fēng)險的是（）。
以下屬于成本計劃效益指標的是（）。
成本控制過程中的動態(tài)資料包括（）。
實施性施工成本計劃應(yīng)當以（）為主要依據(jù)編制。
在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。
下列施工成本計劃的類型中，（）即選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃，是項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標。
下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
由總監(jiān)理工程師組織編制并經(jīng)監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負責(zé)人審核的文件為（）。
建設(shè)工程項目施工成本管理的任務(wù)和環(huán)節(jié)包括：①成本分析；②成本控制；③成本考核；④成本預(yù)測；⑤成本核算；⑥成本計劃。其正確的順序是（）。
施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（）。