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A.銷售業(yè)績(jī)
B.供應(yīng)商數(shù)據(jù)
C.顧客數(shù)據(jù)
D.市場(chǎng)數(shù)據(jù)
E.競(jìng)爭(zhēng)力數(shù)據(jù)
A.做好戰(zhàn)略重整，改造整個(gè)流程，快速提高競(jìng)爭(zhēng)力
B.激發(fā)危機(jī)意識(shí)，以防老化
C.集中焦點(diǎn)去突破一個(gè)市場(chǎng)
D.規(guī)范化管理
E.要把自己的企業(yè)文化扎根，以此來(lái)彌補(bǔ)管理的空缺
A.房地產(chǎn)行業(yè)
B.采掘行業(yè)
C.社會(huì)服務(wù)行業(yè)
D.農(nóng)林牧漁行業(yè)
E.電力煤氣水行業(yè)
最新試題
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的，主要有（）
撰寫戰(zhàn)略診斷報(bào)告書(shū)有哪些注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述衡量方案可行性應(yīng)該考慮的因素。
簡(jiǎn)述診斷階段常見(jiàn)的分析方法。
對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷，一般分為如下哪幾個(gè)過(guò)程（）
能夠描述出企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
簡(jiǎn)述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
簡(jiǎn)述對(duì)預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
簡(jiǎn)述關(guān)鍵事件法的具體使用方法。
簡(jiǎn)述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。