戰(zhàn)略目標制定應遵循哪些原則？

試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。

問號類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

某企業(yè)是一家知名的摩托車生產(chǎn)廠家，自去年開始進入家用轎車行業(yè)，這屬于什么戰(zhàn)略？（）

論述企業(yè)愿景的重要作用。

穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營為宗旨、不冒較大風險的一種戰(zhàn)略，它包括無變化戰(zhàn)略、維持利潤戰(zhàn)略、謹慎前進戰(zhàn)略和（）

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品（業(yè)務）項目為基準，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營范圍的擴展沿其生產(chǎn)經(jīng)營鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務活動更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

市場增長率－相對市場占有率矩陣，即波士頓矩陣把公司從事的多項業(yè)務進行分類，處于矩陣左上角的業(yè)務屬于（）

收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營戰(zhàn)略領域和基礎水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點較大的一種經(jīng)營戰(zhàn)略，它包括轉變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）

戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）