A.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)
B.價(jià)值活動(dòng)-經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
C.經(jīng)營(yíng)資源-價(jià)值活動(dòng)-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.經(jīng)營(yíng)資源-競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-價(jià)值活動(dòng)
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A.核心能力
B.價(jià)值鏈
C.市場(chǎng)需求
D.SWOT
A.需要什么
B.能夠做什么
C.偏好什么
D.回避什么
A.未來(lái)目標(biāo)
B.自我假設(shè)
C.潛在能力
D.地理位置
A.進(jìn)入壁壘高、退出壁壘低
B.進(jìn)入壁壘低、退出壁壘高
C.進(jìn)入壁壘高、退出壁壘高
D.進(jìn)入壁壘低、退出壁壘低
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差別化
C.轉(zhuǎn)換成本
D.市場(chǎng)增長(zhǎng)率
最新試題
以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項(xiàng)目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶(hù)的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）
試述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容。
論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型（五力模型）中，潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙？
企業(yè)核心能力有哪些特征？
收縮型戰(zhàn)略是指企業(yè)從目前的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略領(lǐng)域和基礎(chǔ)水平收縮和撤退，且偏離戰(zhàn)略起點(diǎn)較大的一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，它包括轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略和（）
穩(wěn)定型戰(zhàn)略是以安全經(jīng)營(yíng)為宗旨、不冒較大風(fēng)險(xiǎn)的一種戰(zhàn)略，它包括無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎前進(jìn)戰(zhàn)略和（）
企業(yè)的目標(biāo)由哪三個(gè)部分組成？
試簡(jiǎn)述戰(zhàn)略要素評(píng)價(jià)矩陣法的分析步驟。