戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過(guò)程是怎樣的？

論述企業(yè)愿景的重要作用。

下列關(guān)于一體化的說(shuō)法，不正確的是（）

問(wèn)號(hào)類產(chǎn)品位于波士頓矩陣的（）

論述戰(zhàn)略目標(biāo)在企業(yè)戰(zhàn)略管理中的作用。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有（）

以企業(yè)初始生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）項(xiàng)目為基準(zhǔn)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的擴(kuò)展沿其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)鏈條向前延伸，使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)更加接近最終用戶的發(fā)展戰(zhàn)略，叫（）

試述價(jià)值鏈分析的主要內(nèi)容。

企業(yè)使命需要調(diào)整的情況有哪些？

在波特提出的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型（五力模型）中，潛在進(jìn)入者面臨哪些進(jìn)入障礙？