A.信息控制、財務(wù)控制、管理人員控制
B.信息控制、管理人員控制、地域控制
C.所有權(quán)控制、管理人員控制、財務(wù)控制
D.所有權(quán)控制、地域控制、財務(wù)控制
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A.多中心戰(zhàn)略
B.地區(qū)中心戰(zhàn)略
C.本國中心戰(zhàn)略
D.全球中心戰(zhàn)略
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B.地區(qū)中心戰(zhàn)略
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A.由于受資金實力、生產(chǎn)能力限制,只能把有限的資源投入到特定的產(chǎn)品和細(xì)分市場,集中精力致力于目標(biāo)市場的經(jīng)營
B.找到競爭較弱的對手競爭,大也沒用
C.小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展相對固定地納入或嫁接在某個大企業(yè)或企業(yè)集團上
D.中小企業(yè)與大企業(yè)之間建立多種協(xié)作關(guān)系的戰(zhàn)略
A.“小而精、小而專”戰(zhàn)略
B.尋找市場空隙戰(zhàn)略
C.特色經(jīng)營戰(zhàn)略
D.高新技術(shù)戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是怎樣的?
戰(zhàn)略聯(lián)盟的主要形式有()
企業(yè)的目標(biāo)由哪三個部分組成?
試簡述戰(zhàn)略要素評價矩陣法的分析步驟。
對于瘦狗類產(chǎn)品,應(yīng)該采取哪種戰(zhàn)略?()
企業(yè)內(nèi)部的各種環(huán)境條件,一般可以分為哪三類?
在波特提出的產(chǎn)業(yè)競爭分析模型(五力模型)中,潛在進入者面臨哪些進入障礙?
為企業(yè)帶來較小的、或者接近于0的、或者負(fù)數(shù)的現(xiàn)金流,是下列哪類產(chǎn)品?()
某牙膏廠原來只生產(chǎn)牙膏,現(xiàn)在又增加生產(chǎn)牙刷,這屬于()
下列哪項不屬于戰(zhàn)略聯(lián)盟的特征?()