對銷售人員的批評是最常見的負(fù)激勵手段，根據(jù)內(nèi)容和對象不同，批評可分為（）

企業(yè)店鋪的內(nèi)部裝飾、燈光色彩、背景音樂、營業(yè)設(shè)備、商品擺設(shè)等會引起顧客不同的情緒感受，并由此激發(fā)他們的購買欲望，說明了（）的重要性。

DIPADA模式對（）模式的一種補(bǔ)充和完善，充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則。

直接影響凝聚力的高低的因素是（）

（）是最早關(guān)于對外直接投資的理論分析，它在很大程度上改變了跨國公司研究的理論基礎(chǔ)和研究方向，并為后來的跨國直接投資研究提供了重要的理論參考。

簡單易行、集思廣益，一般只需一至二次會議即可獲得銷售預(yù)測值的方法是（）。

（）是由代理股票發(fā)行的證券商一次性將上市公司所新發(fā)行的全部或部分股票承購下來，并墊支相當(dāng)于股票發(fā)行價格的全部資本。

股票的性質(zhì)主要有（）

銷售三角理論認(rèn)為，銷售人員只有同時具備了（）條件，才能充分自如地發(fā)揮自己的才能。

充分體現(xiàn)了銷售洽談的需要性原則和說服規(guī)勸原則，是對AIDA模式的一種完善和補(bǔ)充的是（）