A.基于應(yīng)急響應(yīng)工作的特點(diǎn)和事件的不規(guī)則性,事先制定出事件應(yīng)急響應(yīng)方法和過程,有助于一個(gè)組織在事件發(fā)生時(shí)組織混亂的發(fā)生或是在混亂狀態(tài)中迅速恢復(fù)控制,將損失和負(fù)面影響降到最低
B.應(yīng)急響應(yīng)方法和過程并不是唯一的
C.一種被廣為接受的應(yīng)急響應(yīng)方法是將應(yīng)急響應(yīng)管理過程分為準(zhǔn)備,檢測,遏制,根除,恢復(fù)和跟蹤總結(jié)總結(jié)6個(gè)階段
D.一種被廣為接受的應(yīng)急響應(yīng)方法是將應(yīng)急響應(yīng)管理過程分為準(zhǔn)備,檢測,遏制,根除,恢復(fù)和跟蹤總結(jié)6個(gè)階段,這6個(gè)階段的響應(yīng)方法一定能確保事件處理的的成功