數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。

MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。

“迎季進貨，季中補充，季末銷光”的原則針對（）的商品。

采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。

在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。

（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個高度規(guī)范化的過程，測量一個指定的過程偏離目標(biāo)有多遠。

在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。

企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）

地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。

EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。