企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評估。

通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。

當(dāng)一個品牌定位清晰時，該品牌識別的核心價值才能得到體現(xiàn)和延伸。

一個人說的話就是其信譽(yù)保證，這是高背景文化的體現(xiàn)。

出口生產(chǎn)企業(yè)直接對接國外最終消費(fèi)者，此方式采用的渠道模式是（）。

消費(fèi)者生活水平提高，已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能，開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別，此時由買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場。

在談判方式上，（）中的人們會直言不諱甚至毫不避諱語言上的沖突。

所謂文化指的是給定社會中人們可識別的行為方式特征整合而成的體系。

選擇單一子市場戰(zhàn)略尤其適用于（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價法。