A.審查每個項目的高層次風(fēng)險
B.評估每個項目的財務(wù)回報
C.創(chuàng)建石川圖，確定問題原因
D.審查和分析不同的項目章程
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目管理計劃和問題日志
B.風(fēng)險管理和干系人管理計劃
C.變更管理和成本管理計劃
D.風(fēng)險登記冊和進(jìn)度管理計劃
A.推式溝通
B.交互式溝通
C.干系人溝通
D.拉式溝通
A.20
B.21
C.23
D.24
A.規(guī)避
B.接受
C.減輕
D.轉(zhuǎn)移
A.執(zhí)行風(fēng)險分析并將結(jié)果發(fā)送給客戶，強(qiáng)調(diào)無法滿足項目期限的高可能性
B.制定一份變更管理計劃，要求聯(lián)合批準(zhǔn)變更，并將其提交給干系人批準(zhǔn)
C.使用關(guān)鍵路徑制定進(jìn)度計劃，并將其提交給客戶，證明無變更浮動時間
D.通知客戶項目期間不接受任何變更，除非進(jìn)行合同評審
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
項目經(jīng)理在進(jìn)行項目進(jìn)度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進(jìn)度估算（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
項目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團(tuán)隊對項目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）