A.領(lǐng)導(dǎo)工作效率的高低與領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)、品質(zhì)和個(gè)性有密切的關(guān)系B.高效率的領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格與低效率的領(lǐng)導(dǎo)行為和風(fēng)格有很大的不同C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變模型的建立D.考慮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人、下屬和環(huán)境變化時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)方式
A.來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者職位、頭銜、資歷以及傳統(tǒng)因素的影響力的法定權(quán)B.來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬物質(zhì)、精神上的獎(jiǎng)勵(lì)和誘惑的強(qiáng)制權(quán)C.來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者豐富的知識(shí)以及管理技能(技術(shù)、人際關(guān)系、概念技能)的專家權(quán)D.來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)者良好的品德特征和模范行動(dòng)的影響力的模范權(quán)
A.領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論認(rèn)為,不管在什么樣的情境下,領(lǐng)導(dǎo)者都具有相同的個(gè)人品質(zhì)和特征B.民主型的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)表現(xiàn)在以理服人和以身作則C.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論指出采取適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式可以提高組織績(jī)效,當(dāng)情境非常有利或非常不利時(shí),采取關(guān)系導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格更為有效D.路徑-目標(biāo)模型提出了四種領(lǐng)導(dǎo)類型,分別是指示性領(lǐng)導(dǎo)、支持型領(lǐng)導(dǎo)、參與型領(lǐng)導(dǎo)和成就導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)