[資料]某企業(yè)現(xiàn)金收支平衡，預(yù)計全年現(xiàn)金需要量為40000元現(xiàn)金與有價證券轉(zhuǎn)換成本為每次200元，有價證券利率為10%。
[要求]（1）計算最佳現(xiàn)金持有量；
（2）計算最低現(xiàn)金管理成本、轉(zhuǎn)換成本、持有成本；
（3）計算有價證券的交易次數(shù)、有價證券的交易間隔期。
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A.錢帳分管，會計、出納分開
B.遵守規(guī)定的現(xiàn)金使用范圍
C.遵守庫存現(xiàn)金限額
D.經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)可坐支現(xiàn)金
最新試題
某企業(yè)擬構(gòu)建一項(xiàng)固定資產(chǎn)，需在建設(shè)起點(diǎn)一次投入資金1000萬元，按直線法折舊，使用壽命5年，期末有100萬元的凈殘值。建設(shè)期為1年，預(yù)計投產(chǎn)后每年營業(yè)收入400萬元，每年付現(xiàn)成本為120萬元，企業(yè)所得稅率為25％，資本成本率為10％。要求：計算該投資項(xiàng)目的VPN、IRP、PI，判斷該項(xiàng)目是否可行。
以下不屬于現(xiàn)金管理的要求的是（）。
某人分期付款購買一套住房，每年年末支付40000元，分10次付清，假設(shè)年利率為3%，則相當(dāng)于現(xiàn)在一次性支付（）元。［已知：（P/A，3%，10）＝8.5302］
運(yùn)用滾動預(yù)算法編制預(yù)算，通過持續(xù)滾動預(yù)算編制、逐期滾動管理，實(shí)現(xiàn)動態(tài)反映市場、建立跨期綜合平衡，從而有效指導(dǎo)企業(yè)營運(yùn)，強(qiáng)化預(yù)算的決策與控制職能。
與股東財富最大化財務(wù)管理目標(biāo)相比，企業(yè)價值最大化考慮了債權(quán)人的利益，用價值代替了價格，對非上市公司而言更容易操作。