單項選擇題不同于富士公司，柯達(dá)公司在進(jìn)入中國市場時，采取了（）的策略，使該公司的產(chǎn)品在短短幾年時間內(nèi)迅速占領(lǐng)中國市場，公司一躍成為中國影像市場上的老大。
A.借雞下蛋
B.保家為國
C.服務(wù)專業(yè)化
D.軍團(tuán)作戰(zhàn)
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1.單項選擇題市場防御策劃主要適用于（）
A.市場領(lǐng)導(dǎo)者
B.市場挑戰(zhàn)者
C.市場追隨者
D.市場補(bǔ)缺者
2.單項選擇題美國蘋果公司放棄其他市場，集中力量策劃“麥金考”電腦而取得成功。此競爭策劃稱為（）戰(zhàn)略策劃。
A.成本領(lǐng)先
B.差別化
C.集中化
D.放棄
3.單項選擇題集中全力向競爭對手的主要陣地發(fā)起進(jìn)攻，而不是攻其弱點。此種競爭方式稱為（）
A.正面進(jìn)攻
B.側(cè)面進(jìn)攻
C.包圍進(jìn)攻
D.迂回進(jìn)攻
4.單項選擇題可口可樂公司在20世紀(jì)80年代放棄了曾經(jīng)進(jìn)入的電影娛樂業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，以集中力量來應(yīng)付當(dāng)時飲料業(yè)的激烈競爭，這使得可口可樂公司進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來一直經(jīng)營良好，在軟飲料行業(yè)中，其市場份額一直首屈一指。此策劃為（）策劃。
A.陣地防御
B.運動防御
C.反擊式防御
D.收縮防御
5.單項選擇題（）戰(zhàn)略策劃的目的在于創(chuàng)造和渲染企業(yè)及其產(chǎn)品的個性化特色。
A.成本領(lǐng)先
B.差異化
C.集中化
D.競爭
最新試題
一位消費者收集了限量版的球鞋，售罄后價格大幅上漲，她出手后小賺一筆，這體現(xiàn)了商品的貨幣價值。
題型：判斷題
服務(wù)質(zhì)量首先取決于可靠性，服務(wù)提供者的同理心相對不那么重要。
題型：判斷題
10元的商品遠(yuǎn)不如9.99元好賣，這體現(xiàn)了消費者對價格的理性。
題型：判斷題
銷售代表引起了買家不愉快的聯(lián)想，因此放棄購買，這叫做心理抵觸。
題型：判斷題
小公司一旦陷入利基市場，就很難再與大企業(yè)競爭。
題型：判斷題
在繪制品牌定位圖時，應(yīng)以哪些為中心考量（）
題型：多項選擇題
價格歧視指的是商家因為部分顧客總是選擇廉價產(chǎn)品而產(chǎn)生歧視。
題型：判斷題
在尋找潛在客戶時，應(yīng)當(dāng)遵循購買權(quán)，需求，預(yù)算，和交付時間表的順序（ANBT）。
題型：判斷題
一位卓越的營銷總監(jiān)應(yīng)當(dāng)做到哪些（）
題型：多項選擇題
價值主張指的是商品可在功能和心理兩個方面給顧客提供價值。
題型：判斷題