（）是生產(chǎn)加工單元的統(tǒng)稱(chēng)，是由一臺(tái)或幾臺(tái)功能相同的設(shè)備，一個(gè)或多個(gè)工作人員，一個(gè)小組或一個(gè)工段，一個(gè)成組加工單元或一個(gè)裝配場(chǎng)地等組成

（）是用來(lái)控制存儲(chǔ)物料的數(shù)量，以保證穩(wěn)定的物流支持正常的生產(chǎn)，但又最小限度地占用成本。它是一種相關(guān)的、動(dòng)態(tài)的以及真實(shí)的庫(kù)存控制系統(tǒng)

（）思想源于日本豐田汽車(chē)公司，是美國(guó)麻省理工學(xué)院研究小組通過(guò)對(duì)日本汽車(chē)生產(chǎn)管理方式的研究而提出的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理思想

面向流程的類(lèi)規(guī)劃在BRP中的體現(xiàn)有（）。

生產(chǎn)管理人員希望可以隨時(shí)查閱生產(chǎn)車(chē)間的數(shù)據(jù)、庫(kù)存數(shù)據(jù)、采購(gòu)計(jì)劃數(shù)據(jù)等，會(huì)計(jì)人員和管理者希望隨時(shí)查閱成本數(shù)據(jù)、資金使用數(shù)據(jù)等，如果在企業(yè)中采用手工數(shù)據(jù)管理或只有分散于各職能部門(mén)的一些零散的信息系統(tǒng)，則上述目的是不可能達(dá)到的。這體現(xiàn)了生產(chǎn)管理中（）的難題。