編制班組計劃的主要依據(jù)是車間下達給班的各項指標，其中最主要指標是產(chǎn)量、質(zhì)量、節(jié)約和工時定額。

編制小組生產(chǎn)計劃包括生產(chǎn)作業(yè)計劃和各項消耗定額計劃兩個方面的內(nèi)容。

新裝設備使用前的首要任務是熟悉使用說明書。

當主風壓力低于bar時，列車不能動車，這一功能是由來實現(xiàn)的。正確的是（）。

全面質(zhì)量管理的基本工作方法是PDCA循環(huán)。