單項(xiàng)選擇題

晨星公司是一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于良好的外部市場(chǎng)環(huán)境和正確的內(nèi)部決策,2002年公司取得了高速的發(fā)展,員工人數(shù)從2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理之下并列著八個(gè)部門。人力資源部王經(jīng)理相對(duì)于其它幾個(gè)部門經(jīng)理的經(jīng)理來(lái)說(shuō)有著更高的威信,在公司屬于響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,行事雷利風(fēng)行。由于公司的快速發(fā)展,人力資源部的各項(xiàng)工作都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),特別是招聘。被動(dòng)招聘的局面日趨嚴(yán)重。招聘專員小夏為此很煩惱。  03年元旦后的某天,招聘專員小夏在公司辦公室走廊碰見了培訓(xùn)專員小梁。  小夏:“小梁,你說(shuō)我該怎么辦。這么多用人需求申請(qǐng),時(shí)間緊不去說(shuō)它,而且一些崗位都是新設(shè)立的,連崗位描述都沒(méi)有,(備注:崗位描述由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,人力資源部的績(jī)效專員負(fù)責(zé)定稿,按照人力資源部規(guī)定,在招聘新崗位前應(yīng)完成招聘崗位的崗位描述,而目前存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,其主要原因在于部門經(jīng)理的拖延。)你看這幾張用人需求,對(duì)人員資格描述那么含糊,叫我怎么做招聘廣告?再說(shuō)面試,我選上的人,他們又看不中,他們不說(shuō)清楚,我怎么知道他們想要什么樣的人,真懷疑他們自己心里都沒(méi)個(gè)譜,覺(jué)得缺人,就填個(gè)單子,以為這樣就萬(wàn)事大吉了。”   小梁:“那你多催催部門經(jīng)理,讓他們及時(shí)補(bǔ)上。告訴他們?nèi)绻麤](méi)有這些基礎(chǔ)資料,你無(wú)法正常進(jìn)行招聘工作,會(huì)影響到招聘速度的。”  小夏:“你以為我沒(méi)說(shuō)?催了好幾次了,口頭上都答應(yīng)的好好的,轉(zhuǎn)過(guò)身就忘了,他們總有比這事更重要的事情。”   小梁:“那你就只能緩緩。”  小夏:“緩?我可擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。王經(jīng)理已經(jīng)找我談過(guò)話,她說(shuō)在去年的年終會(huì)議上,許多部門提出由于人員配備不足影響部門績(jī)效,而人員不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可沒(méi)有偷過(guò)閑,就不提每天在網(wǎng)上搜索簡(jiǎn)歷熬得兩眼通紅,這三個(gè)月來(lái)我已放棄了6個(gè)節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了,沒(méi)有合適的人,總不能怪我工作不得力吧!”    根據(jù)以上案例,回答下列問(wèn)題。

可以采取諸如()的措施來(lái)解決該組織所存在的問(wèn)題。

A.人力資源部門和其他部門的人員就招聘問(wèn)題加強(qiáng)磋商和溝通
B.其他部門的人員幫助人力資源部門人員擬訂招聘廣告
C.人力資源部門的人員把招聘的責(zé)任移交給其他部門人員
D.明確各部門在招聘中的職責(zé),徹底追究瀆職責(zé)任


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1.單項(xiàng)選擇題

晨星公司是一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于良好的外部市場(chǎng)環(huán)境和正確的內(nèi)部決策,2002年公司取得了高速的發(fā)展,員工人數(shù)從2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理之下并列著八個(gè)部門。人力資源部王經(jīng)理相對(duì)于其它幾個(gè)部門經(jīng)理的經(jīng)理來(lái)說(shuō)有著更高的威信,在公司屬于響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?,行事雷利風(fēng)行。由于公司的快速發(fā)展,人力資源部的各項(xiàng)工作都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),特別是招聘。被動(dòng)招聘的局面日趨嚴(yán)重。招聘專員小夏為此很煩惱。  03年元旦后的某天,招聘專員小夏在公司辦公室走廊碰見了培訓(xùn)專員小梁。  小夏:“小梁,你說(shuō)我該怎么辦。這么多用人需求申請(qǐng),時(shí)間緊不去說(shuō)它,而且一些崗位都是新設(shè)立的,連崗位描述都沒(méi)有,(備注:崗位描述由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,人力資源部的績(jī)效專員負(fù)責(zé)定稿,按照人力資源部規(guī)定,在招聘新崗位前應(yīng)完成招聘崗位的崗位描述,而目前存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,其主要原因在于部門經(jīng)理的拖延。)你看這幾張用人需求,對(duì)人員資格描述那么含糊,叫我怎么做招聘廣告?再說(shuō)面試,我選上的人,他們又看不中,他們不說(shuō)清楚,我怎么知道他們想要什么樣的人,真懷疑他們自己心里都沒(méi)個(gè)譜,覺(jué)得缺人,就填個(gè)單子,以為這樣就萬(wàn)事大吉了。”   小梁:“那你多催催部門經(jīng)理,讓他們及時(shí)補(bǔ)上。告訴他們?nèi)绻麤](méi)有這些基礎(chǔ)資料,你無(wú)法正常進(jìn)行招聘工作,會(huì)影響到招聘速度的。”  小夏:“你以為我沒(méi)說(shuō)?催了好幾次了,口頭上都答應(yīng)的好好的,轉(zhuǎn)過(guò)身就忘了,他們總有比這事更重要的事情。”   小梁:“那你就只能緩緩。”  小夏:“緩?我可擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。王經(jīng)理已經(jīng)找我談過(guò)話,她說(shuō)在去年的年終會(huì)議上,許多部門提出由于人員配備不足影響部門績(jī)效,而人員不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可沒(méi)有偷過(guò)閑,就不提每天在網(wǎng)上搜索簡(jiǎn)歷熬得兩眼通紅,這三個(gè)月來(lái)我已放棄了6個(gè)節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了,沒(méi)有合適的人,總不能怪我工作不得力吧!”    根據(jù)以上案例,回答下列問(wèn)題。

在組織當(dāng)中,最清楚某項(xiàng)具體工作的任職資格的人是()。

A.人力資源部門的主管領(lǐng)導(dǎo)
B.做統(tǒng)籌計(jì)劃的高級(jí)經(jīng)理
C.做過(guò)該工作的人或者該部門的領(lǐng)導(dǎo)
D.人力資源部門的招聘專員和績(jī)效專員

2.單項(xiàng)選擇題

晨星公司是一家生產(chǎn)高科技產(chǎn)品的制造型企業(yè),由于良好的外部市場(chǎng)環(huán)境和正確的內(nèi)部決策,2002年公司取得了高速的發(fā)展,員工人數(shù)從2002年初的176人增加到同年年末的600人。晨星公司一直采用扁平式的組織結(jié)構(gòu),總經(jīng)理之下并列著八個(gè)部門。人力資源部王經(jīng)理相對(duì)于其它幾個(gè)部門經(jīng)理的經(jīng)理來(lái)說(shuō)有著更高的威信,在公司屬于響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮惺吕桌L(fēng)行。由于公司的快速發(fā)展,人力資源部的各項(xiàng)工作都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),特別是招聘。被動(dòng)招聘的局面日趨嚴(yán)重。招聘專員小夏為此很煩惱。  03年元旦后的某天,招聘專員小夏在公司辦公室走廊碰見了培訓(xùn)專員小梁。  小夏:“小梁,你說(shuō)我該怎么辦。這么多用人需求申請(qǐng),時(shí)間緊不去說(shuō)它,而且一些崗位都是新設(shè)立的,連崗位描述都沒(méi)有,(備注:崗位描述由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)起草,人力資源部的績(jī)效專員負(fù)責(zé)定稿,按照人力資源部規(guī)定,在招聘新崗位前應(yīng)完成招聘崗位的崗位描述,而目前存在著嚴(yán)重的滯后現(xiàn)象,其主要原因在于部門經(jīng)理的拖延。)你看這幾張用人需求,對(duì)人員資格描述那么含糊,叫我怎么做招聘廣告?再說(shuō)面試,我選上的人,他們又看不中,他們不說(shuō)清楚,我怎么知道他們想要什么樣的人,真懷疑他們自己心里都沒(méi)個(gè)譜,覺(jué)得缺人,就填個(gè)單子,以為這樣就萬(wàn)事大吉了。”   小梁:“那你多催催部門經(jīng)理,讓他們及時(shí)補(bǔ)上。告訴他們?nèi)绻麤](méi)有這些基礎(chǔ)資料,你無(wú)法正常進(jìn)行招聘工作,會(huì)影響到招聘速度的。”  小夏:“你以為我沒(méi)說(shuō)?催了好幾次了,口頭上都答應(yīng)的好好的,轉(zhuǎn)過(guò)身就忘了,他們總有比這事更重要的事情。”   小梁:“那你就只能緩緩。”  小夏:“緩?我可擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任。王經(jīng)理已經(jīng)找我談過(guò)話,她說(shuō)在去年的年終會(huì)議上,許多部門提出由于人員配備不足影響部門績(jī)效,而人員不足的直接原因就是招聘速度太慢。真是天地良心,我可沒(méi)有偷過(guò)閑,就不提每天在網(wǎng)上搜索簡(jiǎn)歷熬得兩眼通紅,這三個(gè)月來(lái)我已放棄了6個(gè)節(jié)假日去參加各種招聘設(shè)攤了,沒(méi)有合適的人,總不能怪我工作不得力吧!”    根據(jù)以上案例,回答下列問(wèn)題。

工作描述對(duì)于成功的招聘非常重要。具體來(lái)說(shuō),工作描述包括的內(nèi)容有()。

A.工作目的、工作職責(zé)、工作范圍
B.工作目的、工作的主要任務(wù)、工作范圍
C.工作職責(zé)、工作的主要任務(wù)、工作范圍
D.工作模式、工作范圍、工作目的