多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理流程是（）四個(gè)環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績(jī)效評(píng)估
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效考核
D.績(jī)效計(jì)劃
E.績(jī)效反饋
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1.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理的目的可歸納為（）。
A.戰(zhàn)略目的
B.管理目的
C.開發(fā)目的
D.信息傳遞目的
E.研究目的
2.多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理流程可以簡(jiǎn)單地概括為（）四個(gè)環(huán)節(jié)的依次循環(huán)。
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效實(shí)施
C.績(jī)效監(jiān)督
D.績(jī)效考核
E.績(jī)效反饋
最新試題
關(guān)于績(jī)效考核的頻度，常見的有（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
通過(guò)績(jī)效管理，組織可以把自己對(duì)每個(gè)員工的要求具體地表述出來(lái)。
題型：判斷題
在面談過(guò)程中，管理者不要過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工的枝節(jié)問題，要抓住造成績(jī)效問題的實(shí)質(zhì)原因，進(jìn)行建設(shè)性的指導(dǎo)。
題型：判斷題
組織是否采取市場(chǎng)滯后策略，要看薪酬在控制勞動(dòng)力成本方面的積極效果，是否能夠彌補(bǔ)它在吸引和留住人才、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的消極效果。
題型：判斷題
管理者在整個(gè)管理循環(huán)周期內(nèi)對(duì)績(jī)效目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測(cè)、記錄是沒有必要的。
題型：判斷題