工程項(xiàng)目目標(biāo)、職能部門目標(biāo)和員工目標(biāo)的關(guān)系過(guò)程（分解目標(biāo)過(guò)程）正確的是（）

關(guān)于力作用在物體上所產(chǎn)生的效果，下列敘述正確的是（）

項(xiàng)目管理不同于其他管理，其最大的特點(diǎn)就是（）

鋼結(jié)構(gòu)是用軋制型鋼、鋼板、熱軋型鋼或冷加工成型的薄壁型鋼制造的（）

組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，必須使管理跨度適當(dāng)。然而跨度大小又與分層多少有關(guān)。一般（）

目標(biāo)管理的系統(tǒng)控制過(guò)程應(yīng)是（）的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程。

項(xiàng)目管理組織的特殊性主要體現(xiàn)在（）

梁的內(nèi)力隨（）而增大。

施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容是（）

物體在力的作用下運(yùn)動(dòng)狀態(tài)發(fā)生改變的效應(yīng)稱為力的（）