承包人可以用施工組織設計代替項目管理規(guī)劃。

生產(chǎn)要素的動態(tài)管理是指其管理目標、管理措施一成不變。

對一般房間而言，門的寬度應能滿足一個人隨身攜帶一件物品通過，大多數(shù)房間門的寬度應為600～800mm。

采用矩陣式的項目組織最大的優(yōu)勢是充分利用有限的人才對多個項目進行管理。

簡支梁在均布荷載作用下梁的最大撓度出現(xiàn)在跨中。

施工項目組織的形式就是項目管理模式。

鋼結(jié)構(gòu)焊縫質(zhì)量分三級。一級焊縫需經(jīng)外觀檢查、超聲波探傷、Ｘ射線檢驗都合格。

項目技術(shù)負責人主要負責項目部的施工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理工作。

質(zhì)量波動一般有兩種情況：一種是偶然性因素引起的波動稱為正常波動；一種是系統(tǒng)性因素引起的波動則屬異常波動。質(zhì)量控制的目標就是要查找異常波動的因素，并加以排除，使質(zhì)量只受正常波動因素的影響，符合正態(tài)分布的規(guī)律。

構(gòu)件的變形與構(gòu)件的組成和材料有直接的關(guān)系。