問(wèn)答題根據(jù)大華公司董事會(huì)的委托,誠(chéng)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)大華公司2010年度會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)。具體審計(jì)內(nèi)容和范圍包括:對(duì)大華公司2010年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表、2010年度的利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表以及會(huì)計(jì)報(bào)表附注的公允性和合法性進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、貨幣資金、應(yīng)付賬款等。審計(jì)時(shí)間從2011年1月5日至2月1日。審計(jì)人員安排是:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人陸川(注冊(cè)會(huì)計(jì)師),項(xiàng)目小組成員有:張力(助理)、王維(審計(jì)師)、李平(注冊(cè)會(huì)計(jì)師)。具體分工是:銷(xiāo)售與收款業(yè)務(wù)循環(huán)由張力負(fù)責(zé),采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)循環(huán)由王維負(fù)責(zé),貨幣資金及其他業(yè)務(wù)循環(huán)由李平負(fù)責(zé),工作底稿復(fù)核及審計(jì)報(bào)告由陸川負(fù)責(zé),審計(jì)總體策略由李平編寫(xiě)。審計(jì)工作進(jìn)度是:審計(jì)準(zhǔn)備階段4天,審計(jì)實(shí)施階段19天,審計(jì)報(bào)告階段4天。經(jīng)初步評(píng)估,審計(jì)項(xiàng)目組對(duì)大華公司審計(jì)重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)暫定為50%,檢查風(fēng)險(xiǎn)暫定為10%,同時(shí)按資產(chǎn)的1%和總收入的0.5%確定報(bào)表層次重要性水平。(被審單位總資產(chǎn)為800萬(wàn)元,2010年銷(xiāo)售收入為2400萬(wàn)元)

要求:根據(jù)以上內(nèi)容編制總體審計(jì)策略。


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數(shù)值分析是根據(jù)被審計(jì)數(shù)據(jù)記錄中某一字段具體的數(shù)據(jù)值的分布情況、出現(xiàn)頻率等指標(biāo),對(duì)該字段進(jìn)行分析,從而發(fā)現(xiàn)審計(jì)線(xiàn)索的一種審計(jì)數(shù)據(jù)分析方法。

題型:判斷題

在審計(jì)過(guò)程中,為了便于審計(jì)數(shù)據(jù)分析,審計(jì)人員可以把有質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)據(jù)刪除掉。

題型:判斷題

會(huì)計(jì)師事務(wù)所通過(guò)信息化建設(shè),可以提高審計(jì)工作效率與審計(jì)工作質(zhì)量,全面提高會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

題型:判斷題

審計(jì)署金審工程開(kāi)發(fā)了審計(jì)管理系統(tǒng)(Office Automation,OA) 。

題型:判斷題

審計(jì)署金審工程開(kāi)發(fā)了審計(jì)管理系統(tǒng)(AO)。

題型:判斷題

數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題就是指數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

題型:判斷題

完成審計(jì)數(shù)據(jù)采集后,審計(jì)人員必須對(duì)從被審計(jì)單位獲得的原始電子數(shù)據(jù)進(jìn)行審計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理,從而使其滿(mǎn)足后面審計(jì)數(shù)據(jù)分析的需要。

題型:判斷題

信息系統(tǒng)一般控制審計(jì)的主要內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

通過(guò)更改命名方式(名稱(chēng)轉(zhuǎn)換)這一審計(jì)數(shù)據(jù)預(yù)處理操作,可以把采集來(lái)的數(shù)據(jù)表以及字段名稱(chēng)轉(zhuǎn)換成直觀(guān)的名稱(chēng),便于審計(jì)人員的審計(jì)數(shù)據(jù)分析。

題型:判斷題

一般控制審計(jì)是對(duì)信息系統(tǒng)整體環(huán)境控制的審計(jì)。

題型:判斷題